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      工程自2019年2月12日开工建设，公司选派工程管理经验丰富的项目经理组建项目管理班子，优化施工组织设计，并编制详细施工方案和项目管理制度，合理组织，确保施工安全有序进行。到4月初，该项目已经完成了施工地块的硬质封闭，出入口设置、临时设施、泥浆池的布设，准备围护桩施工。现场水泥桶全封闭放置，位置合理，泥浆池防护到位，安全网、警示标识挂设合理，泥浆池周边硬化，外电防护符合要求，围挡定型化，施工场地周边硬化，大门符合公司及上级部门要求。俗话说，现场就是市场，一个好的现场，可以大大提高市场竞争力。

      下一阶段，之江度假区单元xh1711-r21-02地块拆迁安置房项目将以“西湖杯”为目标，严格按照设计文件要求和质量安全规范标准，精心施工，有序施工，确保工程顺利完成。

      项目部以“建一项工程，铸一只精品，树一面旗帜，播一片诚信”为管理方针，严格按标化工程要求组织施工，对各分部分项工作进行管理控制，树立公司优质品牌形象。